兵器工業(yè)電子采購商務(wù)平臺
為扎實(shí)推進(jìn)采購管理工作，集團公司以“統計匯總，上網(wǎng)比較，分析選優(yōu)，評價(jià)集聚”原則為指導，加快推進(jìn)兩級集中采購管理體系建設，加快推進(jìn)采購管理信息平臺建設，加快推進(jìn)兩級集中采購，建立健全采購信息網(wǎng)上公開(kāi)機制，全面推行競爭性采購，進(jìn)一步擴大集中采購規模和范圍，在“規范管理、降低成本、預防腐敗”等方面取得了初步成效。
規范化采購體系逐步完善 以集團公司《采購管理辦法》為基礎，研究制定了集團公司《集團級供應商管理規定》、《廢舊物資處置管理規定》、《進(jìn)口軍用電解銅管理實(shí)施細則》，進(jìn)一步加強、細化了供應商、廢舊物資處置、軍用電解銅等專(zhuān)項管理，促進(jìn)了采購管理工作規范化。
陽(yáng)光化采購水平持續提升 積極推進(jìn)采購管理信息平臺、采購電子商務(wù)平臺、采購管理編碼數據庫等基礎條件建設，積極開(kāi)展采購合同信息、供應商信息網(wǎng)上登記備案，積極推進(jìn)網(wǎng)上超市、網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、網(wǎng)上比價(jià)等網(wǎng)上采購，使采購陽(yáng)光化水平得到大幅提升。
兩級集中采購取得顯著(zhù)成效 持續開(kāi)展大宗原材料、辦公自動(dòng)化設備、商旅機票、通用電子元器件、刀具刃具等生產(chǎn)輔材的集中采購，集中采購總金額達到2026.12 億元，集采率達到55.17%，累計節約采購成本4.13 億元。
